8月25日上午，公司成功召开了第一次月度经营分析会，全体员工在天津、上海、北京、深圳各地职场参加会议。会议由总经理黎代福同志主持。

会上，计财部对公司1至7月财务指标完成情况、业务管理总部对公司展业情况、风险管理总部对公司项目审批情况及风险偏好政策、人力资源部对集团2022年经营责任考核方案、财富和投融资业务考核办法进行了介绍。

最后，总经理黎代福同志讲话。他对信托行业发展前景、公司发展优势进行了解读，也指出了公司转型创新面临的困难，要求大家一定要统一思想，坚定转型发展的工作方向，同时要营造积极向上的企业文化，通过设计完善的激励措施，建立“能进能出、能上能下”的市场化用人机制。

下午，部门负责人以上领导按照前台业务部门和中后台部门分为两组，进行了分组讨论，各条线分管领导就分管领域工作及下一阶段发展布局提出落实建议。

黎代福同志强调，各业务部门要以适应公司风险偏好为前提，主动拓展业务，积极尝试创新，化压力为动力，努力完成目标责任，走出自己的康庄之路。他对中后台各部门的工作给予了肯定，要求各中后台部门通过优化调整，进一步提高服务能力和效率，提升公司的核心竞争力。

会议进一步明确了下一阶段公司的经营方向和各部门的工作目标，再次重申了董事长提出的“管理年要强化管理”的工作要求，提振了全体员工的士气和信心，为公司努力达成全年经营目标奠定了坚实基础。

（综合办公室供稿）